凝心聚力啟新程 實(shí)干擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展 —山東黎濱水務(wù)有限公司召開(kāi)2025年工作總結(jié)表彰暨2026年工作部署大會(huì)

2月25日，山東黎濱水務(wù)有限公司召開(kāi)2025年工作總結(jié)表彰暨2026年工作動(dòng)員部署大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、班長(zhǎng)及以上管理人員、受表彰人員齊聚一堂，共同回顧2025年砥礪奮進(jìn)的堅(jiān)實(shí)歷程，擘畫(huà)2026年高質(zhì)量發(fā)展的嶄新藍(lán)圖。大會(huì)由公司黨總支副書(shū)記魏恒旭主持。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理王洪衛(wèi)率先作2025年度工作報(bào)告。報(bào)告全面且系統(tǒng)地總結(jié)了過(guò)去一年公司在供水保障、服務(wù)提升、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理等方面所取得的顯著成就，客觀剖析了當(dāng)前發(fā)展面臨的新形勢(shì)與新挑戰(zhàn)，為2026年工作的開(kāi)展筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，明確了總體方向。

隨后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次登臺(tái)，進(jìn)行2025年工作述職。他們緊密?chē)@核心職責(zé)，聚焦工作重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅地匯報(bào)了本部門(mén)年度工作的完成情況、現(xiàn)存問(wèn)題以及改進(jìn)思路。這既彰顯了各部門(mén)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，也為部門(mén)之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)搭建了有效的溝通平臺(tái)。

會(huì)議宣讀了2025年先進(jìn)部室、先進(jìn)班組及先進(jìn)個(gè)人表彰名單，公司班子成員依次為他們頒發(fā)證書(shū)。榮譽(yù)證書(shū)光彩奪目，臺(tái)下的陣陣掌聲既是對(duì)先進(jìn)典型的衷心祝賀，更是對(duì)他們實(shí)干擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難精神的崇高敬意。

為確保2026年各項(xiàng)工作能夠落地見(jiàn)效，公司黨總支委員、副總經(jīng)理袁濤同志宣讀了《公司2026年重點(diǎn)工作任務(wù)分解落實(shí)表》。該表格清晰明確了新一年的核心工作目標(biāo)、具體的任務(wù)分工、責(zé)任部門(mén)以及完成時(shí)限，構(gòu)建起了“任務(wù)層層分解、責(zé)任逐級(jí)落實(shí)”的工作格局，為全年工作的有序推進(jìn)提供了清晰的“路線圖”和“時(shí)間表”。

大會(huì)最后，公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理陳彬彬傳達(dá)了集團(tuán)2026年工作動(dòng)員部署會(huì)精神，要求全體干部職工深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)戰(zhàn)略意圖，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)及公司的決策部署上來(lái)。隨后，圍繞2026年重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面動(dòng)員部署，并提出三點(diǎn)核心意見(jiàn)：

一是勇于擔(dān)當(dāng)，凝聚實(shí)干思維，錨定開(kāi)局之勢(shì)。2026年是“十五五”開(kāi)局之年，理應(yīng)有開(kāi)局之勢(shì)、起步之為，需強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)、提升擔(dān)當(dāng)能力、盡好擔(dān)當(dāng)之責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。要以過(guò)硬作風(fēng)推動(dòng)實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮帶頭作用，全體干部職工齊心協(xié)力，以實(shí)干守護(hù)并拓展公司家業(yè)；要以務(wù)實(shí)舉措搶占開(kāi)局先機(jī)，開(kāi)年即投入工作、開(kāi)工就真抓實(shí)干，聚焦春灌供水等重點(diǎn)工作，各部門(mén)梳理、完善、細(xì)化、分解并落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，讓群眾切實(shí)感受到供水保障與服務(wù)效能的提升。

二是狠抓工作落實(shí)，將實(shí)干轉(zhuǎn)化為實(shí)效，攻堅(jiān)發(fā)展之要。要打造精簡(jiǎn)高效規(guī)范的治理體系，梳理制度流程、查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化架構(gòu)與人員配置，實(shí)現(xiàn)“能線上不線下”等目標(biāo)。要激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，推進(jìn)績(jī)效薪酬改革，健全干部管理機(jī)制，加大培訓(xùn)考核力度，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。要深挖市場(chǎng)潛力、降本增效，圍繞主業(yè)探索增值服務(wù)，從成本方面開(kāi)源節(jié)流，強(qiáng)化稽查懲處力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的突破。

三是樹(shù)牢底線，為實(shí)干護(hù)航、筑牢發(fā)展之基。要樹(shù)立底線思維，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。筑牢安全防線，加強(qiáng)對(duì)水源地、取水口等關(guān)鍵部位的巡查管護(hù)，嚴(yán)格水質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、增加檢測(cè)頻次，確保供水安全；把廉潔紀(jì)律規(guī)矩?cái)[在首位，干部職工嚴(yán)格遵循中央八項(xiàng)規(guī)定精神，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵規(guī)守紀(jì)，引領(lǐng)隊(duì)伍風(fēng)氣向好；將團(tuán)結(jié)協(xié)作融入日常工作，秉持“一盤(pán)棋”理念，科室之間加強(qiáng)溝通、同事之間相互包容，營(yíng)造風(fēng)清氣正、和諧奮進(jìn)的工作環(huán)境。

陳彬彬最后發(fā)出號(hào)召，2026年是充滿(mǎn)希望的一年，全體干部職工需更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，以龍馬精神的昂揚(yáng)朝氣、快馬加鞭的進(jìn)取狀態(tài)、馬到成功的堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力、勇于開(kāi)拓、勤勉工作，全力書(shū)寫(xiě)黎濱水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章！